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今年4月份，山东省住房和城乡建设厅发布通知，推广临沂市河东区建筑垃圾全过程管理工作经验做法。临沂市河东区委常委、副区长范浩表示，经过深入调研发现，目前河东区仍存在市民主动分类意识不强、分类收运体系不完善、末端处置设施建设不足等问题。为此，河东区本着因地制宜、先急后缓的原则，逐步配足配齐垃圾投放、收集、运输、处理等相关设施设备，加快补齐硬件缺口短板。同时，逐步探索建立垃圾分类管理数字化平台和“实名投放”制度，加快形成垃圾分类管理“一张网”格局。

采访中，记者也注意到，不少地方的建筑垃圾资源化利用企业“活”得并不算好。有的地方最初由政府核算了一个运输、处置费用进行财政兜底，但随着近几年运输、运营成本上涨，费用没有随之调整，企业越来越没有积极性。

建筑垃圾资源化利用对于建筑垃圾治理这一系统工程而言，如同木桶上最短的一块“木板”，这块“木板”的长短决定了木桶的蓄水能力。只有让资源化利用企业逐步实现稳定盈利，把短板变长，才能保证系统良性循环。在临沂罗洁生态环保有限公司总经理王新之看来，公司每年可以处理220万吨建筑垃圾，旺季时年营收超过1亿元，变废为宝的生意其实大有可为。

一些受访对象表示，如果能有更多实打实的政策支持，调动整个链条各环节的积极性，建筑垃圾治理就能加快实现良性运转。